公司安全生产工作迈上新台阶

海事 / /

在集团公司和第七一三研究所的领导下,通过公司全体员工的共同努力,安全生产各项工作顺利展开,生产经营形势平稳发展,未发生人身伤亡及设备事故,截止2015624日,累计实现连续安全运行1888。公司始终把“务实高效,平安发展,追求卓越,成就绿色典范”的方针作为对自己的最高要求,积极贯彻落实上级单位的各项精神,以安全促进生产,生产必须安全,加强基础建设和责任落实,全面推进了安全生产各项工作。

一、成立安全生产委员会,建立健全安全生产工作协调监管机制。

公司按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则,成立公司级安全生产委员会,制定了安委会工作制度及管理办法,目的在于能够及时有效的协调安全生产工作,落实上级单位的文件和会议精神,通报安全生产工作中存在的问题并落实处理。根据公司各岗位实际情况,在责任方面实行一岗双责,层层签订安全生产责任书,落实人员和责任,建立了横向到边、纵向到底的安全责任体系。

二、建章立制,提升管理水平。

公司以《质量、职业健康安全管理体系手册》为纲领,以《生产过程控制程序》、《安全生产责任制》和《两票管理规定》等67安全生产制度为工作标准,逐步建立完善了各项规章制度,同时对制度进行宣贯,跟踪执行情况,发现制度执行过程中存在的问题及时纠正,规范了各生产单位的生产运行过程。

三、扎实开展安全基础性工作,夯实安全生产基础。

加强“两票三制”的管理,对工作票、操作票的流程进行了完善,要求各生产单位严格按照公司下发“工作票、操作票管理制度”开展管理工作,同时结合生产现场实际,对“两票三制”工作的开展情况进行现场监督,按月统计合格率并与奖惩挂钩,将安全工作做到实处。

四、认真开展安全检查和隐患排查治理工作。

抓好春、秋季安全大检查及各类专项检查,制定详细的工作计划,对发现的不符合项及问题项按程度归类,可以整改的,立即采取措施进行处理,暂时无法整改的,制定防护措施,并逐项安排制定整改方案,落实责任、资金和考核等。对于涉及到公司经营活动的重大事项,及时汇报公司决策机构,统筹规划,协调处理。按期对整改情况汇总,及时协调处理整改过程中发生的问题,形成闭环。

五、抓好全员安全教育和技能培训,提高员工素质。

通过“以考促学”的方式,组织进行了安规考试,要求相关岗位人员必须掌握安规知识。组织进行了新员工的三级安全教育培训,制定了安全培训制度,督促各生产单位按制度要求定期进行培训。组织各生产单位专(兼)职驾驶员学习车辆安全知识,保证各生产单位用车安全。

六、强化运行管理,提高安全、经济运行水平

抓好运行管理基础性工作。组织完成了巡回检查制度实施细则,监督各生产单位认真执行设备巡回检查制度,及时发现设备缺陷和事故隐患,做好缺陷登记和消除工作,及时发展设备缺陷和事故隐患,做好缺陷登记和消除工作。制定了标识管理规定,统一制作了各生产单位标识标牌,以满足生产运行的需要。

持续开展员工培训,不断提高技术水平。组织各生产单位开展内部培训,让每一位员工熟悉本场/站电气接线、运行方式、电气设备的作用和性能、二次回路(继电保护、计量指示仪表)的原理、继电保护的方式、定值和保护范围及各级熔丝配置容量等。

七、加强设备管理,积极开展技术攻关活动

组织各生产单位开展设备定检、预试和缺陷治理工作,在日常工作及安全检查中发现的缺陷和隐患,组织各相关单位进行处理。对吉木乃风电场主变超温做了专项技改,主变超温情况有了很大改善,设备运行可靠性大幅提高。

根据两个风电场的设备可利用率统计情况,针对风力发电机组频发故障情况进行分析并提出解决措施,达坂城风电场风暴停机参数设定问题、站点40通讯故障,吉木乃风电场风速仪低温下风速显示过低问题都得到了处理,问题解决后故障情况明显有了改观,提高了发电设备可利用率水平,为完成各项生产指标提供了坚实的基础。

公司在集团和第七一三研究所的帮助下,形成了严肃认真、尽职尽责、谦虚谨慎、团结互助、政令畅通的工作作风。今后公司还将继续秉承“没有最好,只有更好”的工作理念,一切以保障生产一线的安全、稳定为出发点,不断改进工作方法,扎实、高效的完成工作任务。为公司在清洁能源行业里占有重要位置作出应有的贡献。

(安全生产部 杨扬)

发表评论

电子邮件地址不会被公开。