【QHSE实践】军品质量、HSE管理工作做得怎么样?管理评审来把脉!

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11月4日,七一一所召开2016年度军品质量和HSE管理评审会,对全所军品质量和HSE体系方针、目标的适宜性、充分性、有效性进行评估。会议由董建福所长主持,所领导、各职能部门负责人、各相关业务单位行政负责人、分管领导等共56人参加了评审。


管理者代表、陈瑾副所长分别作了《军品质量管理体系运行报告》、《职业健康安全环境管理体系运行报告》,全面总结、分析了本评审周期内全所军品质量管理、HSE管理目标实现情况、体系运行情况、取得的进步和需改进的事项。质量安全部、军工与科技部、规划发展部、人力资源部、财务部、保障保卫部分别报告了部门军品质量和HSE职能管理工作开展情况和改进建议。




与会的业务部门负责人、分管领导就相关报告进行了讨论。参会的所领导根据业务分管情况,对军品质量和HSE管理提出了要求和建议。

经过评审,会议确定了完善技术文件更改、标识、发放、归档管理制度等9项军品质量管理改进决议,制定海外突发事件应急预案、对莘庄园区油库进行安全综合评估等12项HSE管理改进决议,以进一步提高军品质量和HSE管理体系运行的实效性。

董建福所长指出,定期对军品质量和HSE管理进行系统评审很有必要。从内外部审核、检查及实际情况看,全所军品质量和HSE管理体系运行整体有效,军品实物质量和科研生产、建设施工作业安全总体受控,但出现了新的问题、面临着较大压力。董建福所长强调,各级领导干部尤其是业务工作行政负责人和分管质量安全领导,要进一步提高质量安全意识,负起质量安全责任,加强源头管理和顶层策划,坚持问题导向,深入基层脚踏实抓落实。全体员工要加强质量、安全程序、制度和要求的执行力,千万不能掉以轻心,更不能投机取巧。要进一步加大对质量安全工作的奖惩、考核力度,以奖惩促执行、以考核抓落实,确保全所质量安全工作稳定、受控并持续改进。



中船重工711所
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