立足岗位 服务大局——2017年大船集团形势任务教育常态化推进中!

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编者按

大船集团三届二次职代会过后,各单位按照集团统一部署,迅速行动,于2月份先后召开了形势任务教育专题会议,集中精力对集团的形势和工作任务进行层层宣讲,引导全体员工凝心聚力,鼓足干劲,明确任务,稳中求进,为大船集团实现可持续发展贡献力量。

进入3月份,各单位积极推进形势任务教育形成常态化,组织基层员工利用每天的班前喊话、周一早会学习的时机,讨论如何立足岗位,服务大局,确保全面完成全年各项工作任务。


水运部


管理人员进行学习讨论

水运部利用计划会、管理会、早会和班组会时机,以“加强基础管理,安全、质量双红线,突破创新降成本”为主题,组织各科室、工段、班组开展全员大讨论。结合生产特点,广大员工以水运作业服务为重点,积极发言,热烈讨论,对各项生产难点、关键过程积极献策,提出了许多实用性建议。通过广泛深入讨论,水运部全体员工统一思想,凝心聚力,夯实基础,勇于创新,积极做好在建船舶的水运作业策划和准备工作,确保完成2017年各项水运生产作业。


工程技术科进行学习讨论

班组员工进行学习讨论


运输公司


现场车队员工进行学习讨论

运输公司组织各科室、车队全体员工开展以“稳定思想,共同发展”为主题的形势任务教育大讨论活动。全体员工就2017年如何立足岗位完成工作任务,与集团、运输公司同呼吸、共发展,积极讨论,踊跃发言,提出了促进各项工作提升的建设性建议和措施。通过全员大讨论,运输公司广大员工进一步认清生产经营面临形势,把安全、质量放在首位,牢固树立危机意识、责任意识,进一步强化管理,提升服务,降本增效,全面完成集团和运输公司2017年各项工作任务。


生产调度科员工进行学习讨论

经营科员工进行学习讨论


爆研所


经营部进行学习讨论

爆研所组织各部门和生产班组,针对当前严峻的市场形势,以“稳定思想,共同发展”为主题开展大讨论活动。全体员工积极参与,围绕爆研所经营承接、成本控制、内控管理、工艺改进、产品研发、质量管理等重点工作,结合岗位实际,展开热烈讨论,认真查摆存在的问题,找出差距和不足,提出整改措施及合理化建议。通过本次大讨论,增强了员工的危机意识和责任感。爆研所上下将进一步认清形势,立足本职岗位,凝心聚力,努力完成全年各项工作任务。


生产部准备班进行学习讨论

技术部进行学习讨论



大船集团全景




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