当前形势下造船海工经营工作怎么搞?我集团船舶与海工经营工作座谈会来支招

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3月24日,中船重工船舶与海工经营工作座谈会在武汉召开。会议分析市场形势,交流经营工作情况,研讨提出下一步经营对策与思路,要求经营工作“看齐核心守底线,撸起袖子加油干”,确保完成年度目标任务,为实现集团公司新战略目标奠定基础。集团公司副总经理何纪武出席会议并讲话。

何纪武指出,这次会议的主题就是落实“看齐核心守底线,撸起袖子加油干”。当前形势下,面对船舶与海工经营工作的不利局面,必须坚决贯彻中央的方针政策和决策部署,坚决落实海洋强国、“一带一路”、军民融合等一系列国家战略,紧紧围绕集团公司建成军民融合、技术领先、产融一体的创新型领军企业目标,调结构、转方式、强创新,深化供给侧结构性改革,增强市场竞争力,以经营工作的新突破、新成绩为实现集团公司新战略目标奠定基础。

对于如何做好船舶与海工经营工作,何纪武要求,要密切跟踪市场,全力以赴争取新订单,千方百计多接单、接好单;要深刻认识船舶海工目前面临的极端严峻形势,高度重视,多措并举,避免出现颠覆性风险;要加强全面风险管理,强化主体责任,严控合同中的风险关键点;要坚决守住“两个不能为负”的底线,算好成本账,降本增效,增强市场竞争力;要在细分市场求突破,同时盯住传统优势市场、重点市场不放松;要解放思想,打破传统经营思路,主动出击,积极策划,变被动为主动;要强化商业模式创新,站在需求侧高端,创造和引领市场需求;要苦练内功,提升水平,提升核心竞争力。

何纪武强调,要发扬打硬仗、打持久战、不怕困难、挑战自我、争取一切机会的韧劲和拼搏精神,紧盯目标、找准短板、抓住重点、全力以赴,加强分类管理,按独立承担主体责任和联合承担主体责任的方式分类管理,明确责任;通过审批制和备案制相结合,加强和完善合同承接监管,严控风险点;紧盯目标,分解任务,量化落实。船厂和船舶配套企业都要增强集团意识,密切配合,相互支持,拧成一股绳,形成合力,共同完成好集团公司船舶与海工经营目标任务,通过“集造集配”提高船舶和海工配套能力和水平,促进船舶和海工产业持续健康发展。

会议邀请了美国船级社和中船重工经济研究中心的专家作船舶与海工市场现状与未来趋势讲座,生产经营部通报了今年以来经营总体情况,各与会单位代表分别发言。

集团公司船舶与海洋工程经营风险控制领导小组成员,有关部门和各船企、配套企业、相关平台公司负责人参加会议。 


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