船舶分等级考核情况(2017年3月27日)

船员 / /

一、基本情况

    

中远丹麦轮

95

一级船舶

中远波士顿轮

91

二级船舶

松云河轮

86

三级船舶

2017年度累计报送集运审批船舶28艘次(一级船舶7艘次、二级船舶10艘次、三级船舶11艘次),集运已批复20艘次。


二、考核情况点评

 

   中远丹麦轮()岸基日常管理:第七管船小组
    船长:吴文彬/20160806、政委:刘鹏/20160806、轮机长:李潮安/20160806
    1.总体评价:管理状况优秀,与上次考核比较考核得分持平、等级提升(95/二级至95/一级)。
   
2.主要业绩:(1)该轮争创意识强,管理有力,船容船貌和船员精神面貌佳;(2)注重节能和成本控制,考核期内评上集运季度节油先进船舶一次,机务费用控制获得集运好评;(3)甲板、生活区内外整洁,安全标志清晰齐全,仓库备件物料摆放整齐;(4)机舱整洁、安全标志醒目,备件物料摆放整齐、标识清楚、账物相符;(5)伙食管理规范、船员满意度高。
   
3.主要问题:1)航海日志中未见相关港口加油前会谈要点记载,需要加强学习并整改;(2)部分港口安全班人员安排未满足在编人员1/2的要求,需要重视并整改;(3)艉绞缆机甲板通往PASSWAY左、右舷门内侧锁闭,No.3副机后一消防栓阀盘用铁丝绑扎无法正常开启,需要重视并立即整改。
 

   中远波士顿轮(岸基日常管理:第七管船小组
   
船长:朱全红/20160904、政委:田波/20161115、轮机长:金惕林/20161222
    1.总体评价:管理状况优良,与上次考核比较考核得分提高、等级提升(87/三级至91/二级)。
   
2.主要业绩:1)该轮争创意识强,管理较有力,船容船貌和船员精神面貌较佳;(2)党群工作较规范,自查自纠工作较认真细致,各类基础台账记录较齐全;(3)甲板、机舱及生活区整洁明亮,各类安全警示标志清晰齐全;(4)备件物料管理较规范,物品放置整齐、标识清楚、账物卡相符。
   
3.主要问题:1)驾驶台莫斯信号灯不亮,甲板部连续5次抵港前未按规定对集装箱系固绑扎状况进行风险识别和安全评估,需要立即整改;(2)右锚链与链轮啮合错位90度未校正(已长达6个月),需要及时整改;(3)梯口下地记录不规范、境外下地未见组织安排的记录,需要加强学习并整改;(4)未见大副履职伙委会主任的证据,甲板部与轮机部非值班人员作息时间不一致、部分船员值防盗班工作时间记录与实际不符,需要加强学习并及时整改。
   

   松云河轮(岸基日常管理:第二管船小组
   
船长:姚轶/20160929、政委:王恩德/20170104、轮机长:闵建军/20160901
   1.总体评价:管理状况良好,与上次考核比较考核得分、等级持平(均为86/三级),上次考核有一起助航仪器失电小事故、本次考核无事故(事件)。
   
2.主要业绩:1)该轮有争创意识,各项管理工作开展正常有序,船舶营运安全稳定;(2)甲板、机舱、生活区公共区域及厨房较整洁,各类安全警示标志清晰齐全;(3)备件物料管理较规范,物品放置较整齐、账物卡相符。
   3.主要问题:1)左舷引水梯两块橡胶踏板开裂损坏,船艏救生筏移动式应急照明灯插头和插座不匹配,需要立即整改;(2)安委会成员变动情况未在航海日志中记载,个别船员的“船员应变卡”内容与船舶应急部署表内容不一致,需要重视并及时整改;(3)主机No.1缸排气阀出口至排烟总管的膨胀接头漏烟严重,需要及时整改;(4)瘫船恢复系统的空气驱动柴油泵空气阀处于关闭状态且开阀后空气泄漏严重,需要立即整改;(5No.2主海水泵机械轴封漏水、机舱消防泵自带引水装置卡死,需要立即整改;(6)餐厅层公共卫生间上锁,个别船员房间不够整洁、垃圾放置在纸箱内,需要立即整改。


                        (考核办 华元波)


发表评论

电子邮件地址不会被公开。