韩国敏总经理到德利新能源公司开展专项调研

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6月30日,韩国敏总经理带队到德利新能源公司开展专项调研,听取了风电专题工作汇报,并就进一步做好下阶段工作提出了具体要求。

一是全力以赴做好经营创效和成本控制工作。

要在市场营销、工作效率、风险管控、严控成本上下功夫,各项工作要同步推进、疾步快走,力争尽快把业务开展起来。

二是全面抓实,确保安全生产。

对于风电安装平台这一新船型,以及海上风电安装这项新业务,要加大安全管理的研究力度,通过实践摸索、经验交流、外部学习等方式,抓实抓细,全面落实船舶管理、作业流程、人员安全以及防污染等方面的工作。

三是建章立制,规范公司治理。

要尽快制定公司内部管理制度,使各项管理有章可循、有规可依,为进一步科学有序管理打下坚实的基础。

公司吴亚春副总经理,船管部、战发部、财务部负责人,总经办相关人员及德利新能源公司全体人员参加了调研会议。


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